公司召開(kāi)半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)暨三季度安全生產(chǎn)例會(huì)
8月14日,公司召開(kāi)半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)暨三季度安全生產(chǎn)例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人、分管安全的副職及公司部室正副部長(zhǎng)(主任)參加會(huì)議。
各單位匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,從主客觀(guān)方面分析安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,三季度安全生產(chǎn)工作及下一步增收節(jié)支措施。公司職能部室匯報(bào)了三季度主要工作安排。
公司副總經(jīng)理嚴(yán)雙根分析了上半年公司財(cái)務(wù)狀況,對(duì)分管單位重點(diǎn)工作進(jìn)行部署并提出要求。公司副總經(jīng)理何青華總結(jié)了公司1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理工作,分析了各單位經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題,對(duì)分管單位如何進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)提出建議。同時(shí)要求各單位強(qiáng)化安全管理,提升員工安全意識(shí),貫徹落實(shí)安全會(huì)議和有關(guān)文件精神,確保安全生產(chǎn)。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李永鐘指出本次會(huì)議的主旨是強(qiáng)亮點(diǎn)、找差距、明方向。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,全司員工團(tuán)結(jié)一心,辛勤付出,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)受控。但部分業(yè)務(wù)板塊效益下滑,持續(xù)虧損,要求各單位會(huì)后認(rèn)真分析總結(jié),結(jié)合自身實(shí)際,拿出切實(shí)可行的工作舉措,想方設(shè)法開(kāi)源節(jié)流。
李書(shū)記對(duì)下半年安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求,一是強(qiáng)化安全管理。進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育,著力提升全員安全意識(shí)。全面落實(shí)道路運(yùn)輸企業(yè)安全員資格證制度。以安全現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手,規(guī)范安全管理流程,完善基礎(chǔ)臺(tái)帳資料,及時(shí)排查整改安全隱患,落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真做好建國(guó)70周年期間安保維穩(wěn)工作。二是穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,科學(xué)分析研究,積極探索經(jīng)營(yíng)發(fā)展新方向。三是嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,加強(qiáng)內(nèi)部管控,嚴(yán)格“兩公”經(jīng)費(fèi)支出。四是加強(qiáng)黨建工作,規(guī)范基層黨組織工作程序,落實(shí)“三會(huì)一課”、雙重組織生活制度,扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王新在聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后,對(duì)各單位、各部門(mén)上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。指出1-7月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)憂(yōu)喜參半,部分單位完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)奮斗目標(biāo),個(gè)別單位效益“斷崖”勢(shì)下滑。全司上下要牢固危機(jī)意識(shí),攻艱克難,共渡難關(guān)。
會(huì)上,王新總經(jīng)理就下半年重點(diǎn)工作做出部署。一是整合兩站資源,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升服務(wù)品質(zhì)。二是車(chē)輛單位強(qiáng)化內(nèi)部管理,節(jié)能降耗,主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。三是積極引進(jìn)維修專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,聯(lián)合專(zhuān)維修企業(yè),做大做強(qiáng)維修產(chǎn)業(yè)。四是司屬各單位加強(qiáng)信息溝通,相互支持,共同發(fā)展,牢固樹(shù)立全司一盤(pán)棋思路。
王新總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)型發(fā)展思路、方向,一是以旅游運(yùn)輸、定制客運(yùn)、旅游集散中心為平臺(tái),扎實(shí)抓好傳統(tǒng)道路客運(yùn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。二是在鞏固校車(chē)、公服車(chē)、出租車(chē)經(jīng)營(yíng)成效,推進(jìn)道路運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是積極尋找上級(jí)主管部門(mén)支持,穩(wěn)步推進(jìn)灣棠灣碼頭建設(shè)、城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化業(yè)務(wù)。四是加快推進(jìn)新客運(yùn)總站商業(yè)開(kāi)發(fā),依托站場(chǎng)資源,打造綜合商業(yè)區(qū)。
會(huì)議由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張尚壽主持,他要求各單位及時(shí)傳達(dá)本次會(huì)議精神,貫徹落實(shí)會(huì)議部署。各單位班子成員針對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,要深入調(diào)研、集思廣議,研究拓展經(jīng)營(yíng)新思路,謀劃完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
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