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    3. 《宣城汽運(yùn)43期》

      宣城汽運(yùn)公司職工安置工作正式啟動(dòng)

       

          2010年4月8日,宣城市政府改制工作組進(jìn)駐宣城汽車運(yùn)輸有限公司。

          市政府就我司職工安置成立改制工作指導(dǎo)組。

          市改制工作組組長(zhǎng)由市交通局分管副局長(zhǎng)擔(dān)任,指導(dǎo)組成員由市交通局、市國(guó)資委、市人社局、市財(cái)政局、市地稅局、市總工會(huì)、市信訪局、市公安局等8個(gè)政府部門派出人員以及公司總經(jīng)理組成。

          公司成立職工安置工作組。

          由公司行政、黨委、紀(jì)委、工會(huì)負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)四個(gè)工作小組和辦公室:(1)宣傳、信訪接待組。由公司黨委、紀(jì)委、工會(huì)工作人員組成,由黨委書記任組長(zhǎng)。(2)安置業(yè)務(wù)組。由人力資源部、財(cái)務(wù)部工作人員組成,組長(zhǎng)由人力資源負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障組。由運(yùn)務(wù)部、機(jī)務(wù)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作人員組成,組長(zhǎng)由分管生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任。(4)安全保衛(wèi)組,由安全稽查部工作人員組成,組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任(5)職工安置辦公室由總經(jīng)理辦公室人員組成,由總經(jīng)理辦公室主任任主任。

       

      市改制工作組舉行第一次會(huì)議

       

          4月8日下午,公司召開黨政工聯(lián)席會(huì)議,布置公司職工安置方案的實(shí)施,市改制工作組蒞臨會(huì)議指導(dǎo)工作。會(huì)議由市改制工作組組長(zhǎng)、市交通局分管副局長(zhǎng)劉初興主持。市政府副秘書長(zhǎng)桂增啟、市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)專程參加了會(huì)議,并對(duì)公司改制作出要求。會(huì)議首先由市改制工作組成員、公司總經(jīng)理張家旺向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了《職工安置方案》與改制工作進(jìn)度安排。市改制工作組成員對(duì)職工安置工作提出了意見(jiàn)或建議,并就改制工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了充分討論,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。

         桂副秘書長(zhǎng)在會(huì)議上指出:市政府十分重視宣城汽運(yùn)公司的改制,派駐工作指導(dǎo)組。并對(duì)改制工作提出要求:一是工作組要收集情況,熟悉政策,搞清標(biāo)準(zhǔn)。二要統(tǒng)一思想,改制是大勢(shì)所趨,既要穩(wěn)步實(shí)施又要保障經(jīng)營(yíng)。三要工作細(xì)致,分工到人,責(zé)任到位。四是操作要公平,措施要到位,實(shí)施要平穩(wěn)。

      市國(guó)資委主任王家明為公司職工安置工作作了進(jìn)一步定位:他指出,這次公司職工安置工作是國(guó)有企業(yè)體制改革的繼續(xù)。是體制改革的重要組成部分,要在這個(gè)定位上理清工作思路,明確工作原則,落實(shí)職工安置工作。

          工作指導(dǎo)組組長(zhǎng)劉初興在會(huì)上指出,公司職工安置要遵循的指導(dǎo)思想是:老有所養(yǎng),留有所崗,離有所得。

          會(huì)議確定了公司改制工作時(shí)間。排出工作時(shí)間表,即:4月上旬完成全司的宣傳動(dòng)員,下旬召開職工代表大會(huì),5月正式實(shí)施,6月底基本完成職工安置的各項(xiàng)工作。

      會(huì)議規(guī)定,改制工作實(shí)行分工聯(lián)系制度。市改制工作組成員就公司職工安置的具體工作進(jìn)行了責(zé)任分工。即:

          第一組:劉初興組長(zhǎng)聯(lián)系公司改制辦公室及客運(yùn)東站、客運(yùn)分公司,參加人有楊明。責(zé)任人為張家旺,責(zé)任部室為安稽部,聯(lián)系人為吳代群。

          第二組:茆恒升副組長(zhǎng)聯(lián)系公司政策宣傳信訪接待組及駕校、修理公司、客運(yùn)總站、客運(yùn)三公司,參加人有施秀春、陶定琪、何苗、賈茹。駕校、修理公司責(zé)任人為潘俊龍,責(zé)任部室為機(jī)務(wù)部,聯(lián)系人為曹先高;客運(yùn)總站、客運(yùn)三公司責(zé)任人為王新,責(zé)任部室為運(yùn)務(wù)部,聯(lián)系人為吳軍。

          第三組:沈曉副組長(zhǎng)聯(lián)系公司安置業(yè)務(wù)組及汽車修理廠、宣滬快客、旅游出租公司、商貿(mào)公司、公司機(jī)關(guān),參加人有徐斌、劉成、李傳寶、王家法。汽車修理廠、宣滬快客責(zé)任人為張尚壽,責(zé)任部室為人資部,聯(lián)系人為吳湘瀏;旅游出租公司、商貿(mào)公司、公司機(jī)關(guān)責(zé)任人為范德慧,責(zé)任部室為資產(chǎn)部,聯(lián)系人為周宣龍。

          第四組:張家旺副組長(zhǎng)聯(lián)系安全保衛(wèi)組,參加人有項(xiàng)進(jìn)。

          會(huì)議要求,各組成員要先一步弄懂吃透職工安置的各項(xiàng)政策,要深入了解可能出現(xiàn)職工關(guān)心的各種問(wèn)題。公司工作組要進(jìn)行廣泛的宣傳,注重向職工層層宣傳,先黨內(nèi)后黨外,先干部后職工,努力把上級(jí)政策和有關(guān)改制文件精神貫徹到每位職工、每個(gè)家庭。

       

      公司召開職工安置工作動(dòng)員大會(huì)

       

          2010年4月9日,公司召開職工安置工作動(dòng)員大會(huì)。參加會(huì)議的有市政府改制工作指導(dǎo)組、公司改制工作組、公司中層以上干部,公司董事長(zhǎng)張進(jìn)參加了會(huì)議。

          總經(jīng)理張家旺在會(huì)上宣講了職工安置方案。要求參會(huì)干部要端正態(tài)度,不畏艱難,樹立必勝信心,處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革的關(guān)系,積極宣傳公司的職工安置方案。

          市改制指導(dǎo)組副組長(zhǎng)沈曉在會(huì)上就安置工作作了強(qiáng)調(diào)。

          公司董事長(zhǎng)張進(jìn)代表董事會(huì)就公司職工安置工作作出進(jìn)一步重申:一是統(tǒng)一思想,保持公司穩(wěn)定。二是宣傳工作要到位,要做到家喻戶曉。三是分階段穩(wěn)步進(jìn)行。

          公司黨委書記潘俊龍對(duì)公司職工安置工作宣布紀(jì)律要求和宣傳要求。

          市改制指導(dǎo)組組長(zhǎng)、市交通局副局長(zhǎng)劉初興對(duì)公司改制改革工作作了進(jìn)一步的動(dòng)員。他指出:

          一、為什么要深化企業(yè)改革。一是職工安置是公司體制改革的繼續(xù)。公司體制改革分兩部分, 2007年公司資產(chǎn)重組是改制的組成部分,職工安置是改制的又一組成部分,職工安置是體制改革的延續(xù)。二是公司生存和發(fā)展的需要,公司要放下包袱,輕裝上陣,解決歷史遺留問(wèn)題,才能更快更好的發(fā)展壯大。

          二、職工安置的工作原則:要按政策按程序按方案一步一步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、留有所崗、離有所得”。

          三、宣傳貫徹階段的具體要求:(一)思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到方案上。(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和研究方案。(三)講究工作方法,做過(guò)細(xì)的思想工作,教育和引導(dǎo)職工。(四)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,按照預(yù)定的時(shí)間和程序穩(wěn)步推進(jìn)。(五)嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)政治紀(jì)律,令行禁止,強(qiáng)化組織紀(jì)律,做到下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律。做到兩促進(jìn)兩不誤,即改革與發(fā)展兩促進(jìn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與職工安置工作兩不誤。(六)建立健全工作機(jī)制,成立組織,制定方案,排出工作時(shí)間表。

       

      黨委召開支部書記工作會(huì)議

       

         2010年4月9日,公司黨委召開支部書記工作會(huì)議,就公司職工安置工作進(jìn)行具體布置。

         會(huì)議就基層支部圍繞公司改制開展工作作出要求。一是圍繞職工安置,把思想工作滲透到職工當(dāng)中,要分片包干,責(zé)任明確做好思想工作。二是深入調(diào)查研究,摸準(zhǔn)職工思想脈博,知道職工想什么,要做什么。三是學(xué)會(huì)抓兩頭,帶中間,抓中間促兩頭,大力表?yè)P(yáng)覺(jué)悟高顧大局的職工,鞭策落后。大多數(shù)職工會(huì)理解公司的改制方案。四要把握職工心理,用真情感動(dòng)職工,對(duì)不理解的人,要上門家訪,做過(guò)細(xì)的思想工作。

      會(huì)議宣布了職工安置期間,黨員必須遵守的組織紀(jì)律規(guī)定。并對(duì)黨員提出要求。1.帶頭宣傳貫徹執(zhí)行公司的職工安置方案。2.帶領(lǐng)職工積極投身公司的改革,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,做改革的帶頭人,腳踏實(shí)地地做好本職工作。3.努力維護(hù)公司的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),增強(qiáng)法治觀念,模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律,密切聯(lián)系群眾,在思想上、言論上、行動(dòng)上與公司黨委、市改制指導(dǎo)組保持一致

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