宣城汽運有限公司關于開展“深化作風建設年”活動實施方案
為貫徹市交通運輸局關于開展“深化作風建設年”活動要求,針對公司實際,制定“深化作風建設年”活動實施方案。
一、指導思想
解決公司干部作風建設方面存在的突出問題,提高干部各項工作效率,促進生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展、安全管理規(guī)范有效、用人用工制度不斷完善、文明創(chuàng)建取得實效,增強干部敢于負責、勇于擔當、狠抓落實意識和能力,確保公司各項經(jīng)營目標、管理目標的順利完成。
二、工作目標
1.為順利完成各項經(jīng)營、管理工作,在干部中,進一步形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。在干部中比學習、比能力、比責任、比干勁、比奉獻、比業(yè)績。通過活動,促使“干部提神”。
2.為規(guī)范各項管理工作,在干部中,進一步營造“按制度辦事、按流程執(zhí)行、用制度管人”工作環(huán)境。不斷提升管理水平、服務水平,增強現(xiàn)代企業(yè)管理理念。通過活動,促使“工作提效”。
3.為加快公司發(fā)展,在干部中,進一步推進真抓實干、敢抓敢干、干就干好的良好作風,在公司發(fā)展工作上,主動思考、主動創(chuàng)新、主動改革。通過活動,促使“發(fā)展提速”。
三、實施范圍
公司中層以上干部。
四、當前公司干部中存在的主要問題
1.責任意識不強。主要表現(xiàn)是工作不盡責、不負責,遇事推諉沒有承擔責任的意識。
2.工作創(chuàng)新不夠。主要表現(xiàn)是安于現(xiàn)狀,以經(jīng)驗辦事因循守舊,不研究工作。
3.學習鉆研不夠。主要表現(xiàn)是學習流于形式,對上級的任務只是上傳下達,對各項政策、規(guī)章不學習不研究,提筆不能寫,問策不能對。
4.協(xié)調(diào)協(xié)作不夠。主要表現(xiàn)是班子成員之間缺乏溝通,工作存在脫節(jié),影響工作的開展。
5.工作效率不高。主要表現(xiàn)是辦事拖拉,回避問題,躲閃困難,能推則推,能拖則拖,多一事不如少一事。
6.敬業(yè)精神欠缺。主要表現(xiàn)是紀律觀念淡薄,作風散漫,遲到早退,擅離職守,隨意脫崗,外出不請假,工作消極應付,推一推動一動,當一天和尚撞一天鐘。
上述現(xiàn)象和問題,在少數(shù)干部身上時有發(fā)生,影響生產(chǎn)經(jīng)營,影響職工群眾,影響公司形象,在開展“深化作風建設年”活動,作為重點加以整治。
五、領導機構
公司成立“深化作風建設年”活動領導組,負責活動的組織領導和整體部署。
組 長:潘俊龍
副組長:張家旺
成 員:王 新、范德慧、張尚壽、嚴雙根。
工作組:繆曉明、潘曉宏、陳宗敏。
六、活動內(nèi)容及方法步驟
“深化作風建設年活動”從2012年5月開始至2013年4月結束。分動員部署、組織實施、總結提高三個階段。
?。ㄒ唬?nbsp; 動員部署階段。(2012年5月)
1.召開動員大會,在全司各單位進行廣泛動員
2.制定活動方案,結合公司實際情況和經(jīng)營情況,制定工作方案。
?。ǘ?strong>組織實施(2012年6月-2013年2月)
1.開展好讀一本好書的活動.以中層干部和在崗黨員為主要教育對象,開展針對性的培訓教育。積極運用周五安全學習例會制度,和公司學習制度,營造和形成重視學習的氛圍。
2.扎實開展“提高黨員意識”主題教育實踐活動。根據(jù)黨委今年工作計劃,在黨員和干部中開展黨的優(yōu)良作風和優(yōu)良傳統(tǒng)教育的主題實踐活動,以增強黨員和黨員干部的黨性意識,公司黨委將在6月份開展一次黨員領導干部的黨性教育活動。交流認識、談體會,在黨員干部中形成“從我做起,人人講作風,人人講效率”。
3.規(guī)范各項管理工作。在干部中,進一步營造“按制度辦事、按流程執(zhí)行、用制度管人”工作環(huán)境。不斷提升經(jīng)營水平、管理水平、服務水平,增強現(xiàn)代企業(yè)管理理念,促進干部向務實作風轉(zhuǎn)變。
4.嚴明各項紀律。嚴格執(zhí)行作風紀律、經(jīng)營紀律、勞動紀律等規(guī)定。認真執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,嚴格審批制度;認真執(zhí)行經(jīng)營管理規(guī)定,嚴格控制招待費超標,公務車費用超標;不準利用工作之便要求下屬宴請,或其它消費活動;不準動用公務車釣魚,或由下屬支付釣魚費用;不準私用公務車;不準工作日無公務活動中午飲酒;不準無故脫崗,擅離職守;不準在上班時間玩電腦、炒股票或從事其它娛樂活動。
5.開展工作巡查。工作巡查是促進公司健康發(fā)展的管理手段之一。通過巡查對發(fā)現(xiàn)的問題及時得到解決,促使干部作風向務實、有效轉(zhuǎn)變。(具體實施方案另行制定)
?。?)巡查的主要內(nèi)容
檢查基層單位工作進展情況,查找問題,現(xiàn)場辦公,解決實際工作問題
?。?)巡查方法
從六月份起,由公司主要領導帶領相關部室負責人,每月巡查1一2個單位
聽取匯報。聽取被巡查單位的書面工作情況匯報。
查閱資料。查閱有關報表、工作進度、工作方案、會議記錄,核實相關數(shù)據(jù)。
現(xiàn)場辦公。根據(jù)各單位實際情況及所巡查工作重點,由相關部室人員,現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場指導,現(xiàn)場解決問題或確定辦法,不能解決的問題帶回研究。
?。ㄈ?strong>總結提高(2013年3月-4月)
1.在工作巡查的基礎上,提煉好的做法,逐步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
2.在干部中,形成“按制度辦事、按流程執(zhí)行、用制度管人”的良好作風。
3.堅持黨性教育,堅持主題實踐活動,突出黨員意識,促使黨員領導干部顧大局、守紀律,增強學習意識、責任意識,提高執(zhí)行能力、團隊協(xié)作能力。
4.及時總結活動中好的做法,加以推廣,查找不足,加以完善。
七、工作要求
1.組織保障。各單位根據(jù)公司黨委工作安排,成立相應的工作機構,提供必要的相關信息,保證“深化作風建設年”活動順利進行。
2.輿論宣傳。各單位要注重活動中好的做法,及時報送宣傳信息。公司工作組要積極向各有關門戶網(wǎng)站報送活動信息。
3.做好記錄。要做好臺賬登記工作,活動記錄工作,搜集活動相關資料,分門別類整理歸檔。
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